1、加強(qiáng)基層人才隊(duì)伍建設(shè)。通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生培養(yǎng)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)和基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)等，提升基層常見病、多發(fā)病的診療水平和實(shí)操能力。

2、推進(jìn)“ 1+N”簽約模式。充分利用家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，建立家庭醫(yī)生簽約“1+N”服務(wù)模式（即：1 個(gè)牽頭醫(yī)院專家,N 可以為一個(gè)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，含全科醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、護(hù)士，也可以為一個(gè)全科醫(yī)生）。

3、推動(dòng)特色科室建設(shè)。結(jié)合基層功能定位，通過 “一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)早日實(shí)現(xiàn)“一中心（院）一特色” ，提升慢性病綜合防控效果。

4、規(guī)范慢病一體化管理。以慢性病患者需求為導(dǎo)向，實(shí)施重點(diǎn)慢性疾病分級(jí)分類分層管理，推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+簽約” 服務(wù)，為慢病患者提供全流程服務(wù)。

5、完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。開設(shè)一站式轉(zhuǎn)診窗口，專門負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)上下轉(zhuǎn)診、區(qū)域外回轉(zhuǎn)等具體事宜，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診并上轉(zhuǎn)的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。